Стратегия формирования корпоративной культуры направлена на развитие умения педагогов работать в единой команде, согласовывать свои действия, грамотно разрешать конфликтные ситуации, а также на создание условий для профессионального успеха каждого члена педагогического коллектива.

С этой целью в детском саду систематически  проходят следующие мероприятия:

- проведение социальных, деловых игр, тренингов, тренингов управления конфликтом, позволяющих моделировать различные ситуации как межличностного, так и профессионального общения, способствующих выработке умений работать в единой команде;

- привлечение педагогического коллектива к созданию символики детского сада, атрибутики, логотипов, девизов, рекламных буклетов, а также создание сценариев различных корпоративных мероприятий с последующим их проведением;

- организацию профессиональных конкурсов как средства формирования конкурентной среды;

-  создание и продвижение сайта детского сада, который освещает традиции, мероприятия, успехи;

- создание и утверждение кодекса корпоративного поведения, где отражаются этика общения педагогов, стиль взаимодействия, приемлемый в детском саду;

- проектирование механизма взаимодействия детского сада с социальным окружением для формирования положительного имиджа и обеспечения открытости.

Корпоративная культура помогает воспитателям, специалистам осуществлять эффективное сотрудничество, качественно решать профессиональные задачи, стимулирует процессы саморазвития и самообразования каждого сотрудника детского сада.